Project Management

  • Come scegliere i fornitori per migliorare il business

    itil La selezione e gestione dei fornitori è un processo di grande importanza per le PMI dell’ICT che vogliono offrire un valore aggiunto ai propri clienti e soddisfare i propri obiettivi di business. Soprattutto in questa fase di difficoltà  economica, in cui il cash flow dev´essere gestito al meglio, nel breve e lungo periodo. Poter contare su fornitori affidabili e pronti a negoziare quando necessario è utile sia da un punto di vista strategico che operativo: da ciò possono dipendere i livelli qualitativi di servizio che l’impresa saprà  offrire al proprio mercato.
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    • PMI italiane e invecchiamento dei lavoratori

      agemanagement.jpgGestire i processi relativi all’invecchiamento del personale: di questo si occupa l’Age Management, un aspetto gestionale emergente visto che nelle società  occidentali la fascia di popolazione più anziana tende ad aumentare. Nei prossimi anni in Europa la quota di 65enni è infatti destinata a raggiungere il 30%. Questo cambiamento demografico ha delle conseguenze sui sistemi di Welfare e sulla spesa pubblica (sanitaria), senza considerare i complessi risvolti economici di un proliferare di pensionati con diritto all’indennità  statale. Per questo, le istituzioni suggeriscono politiche di prolungamento della vita lavorativa. Ma quali effetti produce l’invecchiamento della forza lavoro sulle aziende e in particolare sulle PMI? Come viene e può essere gestito questo aspetto?
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      • L’internazionalizzazione fa bene al Made in Italy

        radarPer le aziende italiane, avviare strategie di internazionalizzazione delle proprie attività  è sempre più una necessità  per non finire schiacciate dalla concorrenza. L’accesso a nuovi mercati costituisce, in particolare, una importante opportunità  di crescita per il Made in Italy, che continua ad essere apprezzato in tutto il mondo senza temere crisi.
        Le dinamiche economico-commerciali odierne impongono oggi un nuova approccio al business, in cui i nuovi mercati non siano più visti come potenziale “pericolo” e l’internalizzazione non venga più penalizzata da una cronica carenza di informazioni e investimenti in tale direzione.
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        • Reti d’impresa: modello di business per PMI

          Reti d'impresa: modello di business per PMIDiventare grandi restando piccoli, mantenere l’identità  d´impresa ma essere in tanti per parlare con una voce sola a banche, fornitori, mercati esteri ed enti pubblici. E´ la sfida lanciata dalle reti d´impresa, da qualche anno modello emergente per far fronte alla crisi aumentando al contempo la competitività , fruendo anche di specifici vantaggi fiscali. La Camera di Commercio di Milano offre assistenza e istruzioni per l´uso, con il progetto “dimensione rete” volto a creare e gestire una rete d´impresa step by step. L´opzione “la rete che fa per me” è studiata per gli imprenditori che cercano il tipo di aggregazione più adatto a loro, compresi i bandi d´incentivo e gli eventi per trovare partner. (more…)

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