Project Management

  • Logistica a basso costo con il Factoring

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    IFIS

    I costi legati alla Logistica possono essere ingenti per le PMI della filiera: l’approvvigionamento di materie prime e la gestione stessa del magazzino, ad esempio, comportano oneri significativi dal punto di vista tecnico, amministrativo e finanziario. Ed anche in ambito Trasporti, i sistemi di controllo richiedono un investimento continuo per stare al passo con i parametri di efficienza, sicurezza e compliance normativa. Per le aziende più piccole e meno strutturate si tratta di una sfida non da poco, soprattutto a causa della stagnazione delle dinamiche di mercato – frutto di una crisi che non accenna a mollare la presa – che non semplifica la pianificazione degli investimenti di medio periodo, quando non addirittura la stessa operatività quotidiana. Pensiamo dunque a quali effetti può avere in termini di time-to-market per le aziende che non riescono a rinnovare le scorte di magazzino e quindi a soddisfare prenotazioni e ordini da clienti.

    => Logistica: soluzioni e tecniche per la Supply Chain delle PMI

    In questo contesto, trovare una soluzione gestionale che appiani le difficoltà di approvvigionamento e ottimizzi pertanto il flusso logistico non può che contribuire a migliorare le performance aziendali, con benefici a catena che si ripercuotono in azienda fino a toccare anche il core business. Senza considerare che l’efficienza nella logistica costituisce una cartina al tornasole dell’impegno profuso dall’azienda nel curare i rapporti con i clienti e nel soddisfarne le esigenze, soprattutto in settori in cui è preponderante il suo ruolo  (es.: e-commerce, delivery, componentistica, ecc). Quando poi una logistica efficiente si traduce anche in minori costi interni, allora è evidente quanto sia strategico riservarvi particolare attenzione, soprattutto per le PMI che hanno problemi di liquidità immediata a causa di fattori esterni, come il ritardo nei pagamenti dei fornitori e il saldo delle fatture dei clienti stessi.

    Una delle soluzioni più interessanti per ottimizzare la gestione del magazzino e soddisfare le necessità di approvvigionamento di materie prime senza intaccare troppe risorse finanziarie è quella di ricorrere a strumenti finanziari pensati proprio per situazioni come queste. Una delle più gettonate è ad esempio l’anticipo sulle fatture altrimenti noto come Factoring, attraverso il quale molte aziende del comparto Logistica e Trasporti sono riuscite ad ottenere un finanziamento per le necessità operative sfruttando la fatturazione stessa dei servizi già erogati al cliente. Non solo: oltre all’anticipo di capitale sulle fatture ancora da incassare su crediti vantati, il Factoring apre le porte ad una serie di servizi complementari, a partire da una intelligence strategica su clienti e debitori.

    Le PMI con buoni crediti commerciali e la voglia di investire possono valutare questa soluzione di finanziamento alternativo al tradizionale prestito bancario, rivolgendosi a partner specializzati (come Credi Impresa Futuro di Banca IFIS) per una valutazione della richiesta di credito.

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    • Le sette regole d’oro per il successo aziendale

      downloadOscar Farinetti, imprenditore e proprietario di Eataly, in una recente intervista in occasione del World Business Forum, ha suggerito  7 regole d’oro” per migliorare le performance aziendali.

      Vediamole insieme, e cerchiamo di trarne qualche spunto da applicare nelle PMI, in cui lavoriamo come dipendenti o consulenti.

      Il primo consiglio è saper fare un mix di leggerezza, velocità e determinazione. Ma sempre avendo una propensione al dubbio, per mettere in discussione ciò che conosciamo, nella prospettiva di migliorare.

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      • Azienda, impresa e ditta: il ruolo dell’imprenditore

        Imprenditrice

        Un imprenditore può essere definito tale quando ha avviato un’attività economica, l’ha organizzata con un insieme di persone e di beni ed esercita l’attività d’impresa in forma abituale e prevalente. Anche se si tende a considerare sinonimi i termini impresa, azienda e ditta, ognuno ha un significato preciso: è impresa l’attività svolta dall’imprenditore; è azienda il complesso di beni organizzati dall’imprenditore per l’esercizio della sua attività; è ditta la denominazione con cui si esercita l’impresa.

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        • A lezione di imprenditorialità, nuova cattedra in Bocconi

          imprenditorialità

          Il passaggio generazionale, per una PMI a gestione familiare, è tradizionalmente un momento delicato. Oltre a introdurre in azienda manager esterni, c’è anche un’altra strada: imparare l’imprenditorialità. E per offrire una formazione strutturata ai futuri imprenditori nasce la nuova cattedraRodolfo Debenedetti Chair in Entrepreneurship” dell’Università Bocconi di Milano, titolare Fabiano Schivardi, che  nel suo intervento alla Lectio Inauguralis ha analizzato il caso italiano segnato da grande diffusione di distretti industriali - rendendo il Paese una naturale culla di buoni imprenditori – ma risultati di crescita deludenti negli ultimi 20 anni.

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          • ICT Business: un master per talenti smart

            Telecom Italia

            Smart, proprio come il master universitario di secondo livello “Smart Solutions – Smart Communities” appena partito a Pisa, nell’ambito della consolidata partnership di Telecom Italia con Scuola Superiore Sant’Anna e che formerà 16 giovani talenti laureati in ingegneria. Ai partecipanti viene offerta la possibilità di raggiungere una preparazione di eccellenza, con focus nel settore delle nuove tecnologie per il business e per migliorare la qualità della vita dei cittadini in ambiti quali salute, energia, monitoraggio (anche a distanza), nonché le competenze per guidare la transizione radicale ma sostenibile verso “servizi intelligenti”, facendo evolvere la società verso le “Smart Communities“.

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